承兴国际后备干部训练营正式开营

2018-10-26来源:承兴国际

  一个企业能否基业长青取决于是否具备内部管理人才的自主造血功能,后备干部梯队是否能够科学有效的进行培养和管理。基于此,承兴集团将后备干部梯队纳入到人力资源管理的重点工作中。


  我们从9月底开始,对各部门团队内部进行人员的盘点和梳理,截至报名限期,一共有来自于不同部门、不同地区、不同职级的56名员工通过了部门提名及人力资源部门的资格审查,纳入到了后备干部的管理梯队里。


  为了后备干部训练营能够顺利开营,也为了参加的同事能够真正学用所用,人力资源部的小伙伴几个月前就开始着手紧锣密鼓地进行筹备,包括为两个梯队进行合理的课程规划安排,联系公司外部知名的专业老师、为两个梯队量身定做采购的管理书籍以及专属徽章,还整理这几年来集团人力资源部策划过的精彩的活动照片墙,让本次两个梯队的后备干部能够更深地了解到公司的企业文化历史。在正式开营之前,两个梯队的同事还建立起了微信群,通过这个学习型社群,让大家能够分享在课堂的领悟,以及在未来工作和生活当中遇到的各种想要分享的知识和心得,让知识得以共享,学习的氛围得以汇聚。



  后备干部训练营两个梯队的开营仪式在10月末25、26号两天正式打响了。开营仪式上,我们邀请到了集团人力资源总监罗玉芳女士进行致辞,并为后备干部颁发了后备干部徽章及管理书籍,随后大家郑重地宣读了学习宣言:




  “我相信,将学习与职业紧密结合,能够让我从容面对更多挑战;我相信,传承典范、实践真知,能够拓展生命的格局与品质;我相信,不断自我增值能够创造美好未来!我承诺,我将珍惜与感恩每一次学习机会,专时专用、追求效益、独立钻研、善于沟通、敢于思考、大胆质疑、不断探索、知行合一,成为持续而有力的学习者,为集团发展做出卓越贡献!”



  浓浓的仪式感让课堂瞬间充满了学习的氛围,点燃了大家对知识追求的渴望。紧接着,两个梯队的第一场正式的培训开始了。我们邀请到了资深人力资源专家马勇老师给第一梯队的后备干部分享《成为激活组织的有效管理者》的主题课程,IBM专业培训讲师Coco给第二梯队的后备干部分享《高效能的职场沟通》课程。



  课上大家都认真听讲、记录笔记。小组讨论的时候,大家分成若干个小组进行内部PK,小组推选出一名同事代表小组进行讨论成果的发表。课后大家还特地邀请老师在他新出版的畅销书籍《别告诉我你会带团队》上进行签名。




  希望第一批加入到后备干部的同事能够在本次和今后的课堂上掌握到成长所需的管理知识,并在工作中予以运营,将所学的知识进行有效的转化,为今后的个人发展、晋升打下坚实的根基。


  人力资源部未来也将通过对后备干部团队持续的培养为集团输送优秀的管理人才。